Kỷ lục mới từ một sáng kiến cũ và bài học đổi mới

Tin Ngân hàng Đông Á nhận kỷ lục Việt Nam cho xe ATM lưu động được các đồng sự cũ ở Ngân hàng thông báo, gợi lại cho tôi những tháng ngày sôi nổi cũ. Nhận chức Giám đốc marketing khi Ngân hàng đang lình xình ở nhóm giữa, không có hình ảnh nào nổi… Continue reading Kỷ lục mới từ một sáng kiến cũ và bài học đổi mới

Làm thế nào để vượt qua sự tầm thường và bứt phá?

(Nhân đọc “Từ tốt đến vĩ đại” của Jim Collins, Nhà xuất bản trẻ 2008) Trong cuốn sách này, Jim Collins đã đưa ra những nhận định rút ra từ cuộc khảo sát hàng chục công ty “vĩ đại”ở Mỹ. Vĩ đại theo tiêu chí của ông là những công ty có được sự phát… Continue reading Làm thế nào để vượt qua sự tầm thường và bứt phá?

Khái niệm chiến lược

Chiến lược xuất hiện đầu tiên trong nghệ thuật quân sự. Chiến lược là phương cách để chiến thắng một cuộc chiến tranh.Tất nhiên, nếu không thể chiến thắng trong từng trận đánh, đặc biệt là những trận đánh quan trọng, bạn thậm chí có thể không còn tồn tại, nói chi đến chiến thắng… Continue reading Khái niệm chiến lược

Chiến lược và việc quản trị theo hệ thống

Với nhiều người, mỗi khi đưa ra được một suy nghĩ hay quyết định gì đó quan trọng, người ta cho rằng đó là chiến lược, ví dụ “chiến lược năm nay của chúng ta là…”, “chiến lược của tôi đối với việc này là…”.Cách hiểu như vậy khiến nhiều người nhầm lẫn chiến lược… Continue reading Chiến lược và việc quản trị theo hệ thống

Chín tháng mười ngày

Sáng nay nhìn vào hàn thử biểu trên cái remote control của máy lạnh, thấy nhiệt độ trong phòng chỉ 24o, chợt bâng khuâng thấy một năm lại vừa mới qua đi, dự án của khách hàng lại vừa xong một chặng. Nhớ ngày này năm ngoái, khi khởi động dự án, các nhà lãnh… Continue reading Chín tháng mười ngày

Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

Tuần Việt Nam Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Công ty của bạn đã làm gì để giữ chân các nhân viên xuất sắc nhất của mình? Nhu cầu nhân sự: Cuộc… Continue reading Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

Published
Categorized as Uncategorized

Bảy tố chất lãnh đạo của thế kỷ 21

Theo Tuần Việt NamTrong mô hình quản trị công ty, người lãnh đạo có vai trò rất quan trọng. Những biến cố về quản trị trong các tập đoàn lớn của Hoa Kỳ trong 5 năm qua cho thấy nhu cầu cấp thiết về một mô hình lãnh đạo kinh doanh mới trong thế kỷ… Continue reading Bảy tố chất lãnh đạo của thế kỷ 21

Published
Categorized as Uncategorized

Lùng nhùng, lằng nhằng

Có những lúc tình hình chẳng lấy gì làm dễ chịu cho tất cả mọi người.Sau một khoảnh khắc hào hứng ban đầu, trong nhóm dự án xuât hiện ngày càng nhiều những cuộc tranh luận, có lúc biến thành cãi vã. Nhiều lúc không thể đưa ra kết luận cho những cuộc đấu khẩu… Continue reading Lùng nhùng, lằng nhằng

Published
Categorized as Uncategorized

Tái tổ chức doanh nghiệp và thách thức

Theo Tuần Việt NamCác công ty trên toàn thế giới đều cần thay đổi đường lối hoạt động. Kotter và Schlesinger đã nêu lên những cách thức thực tế và đã được kiểm nghiệm để suy xét về việc kiểm soát sự thay đổi đó. “Phải thừa nhận thực tế rằng không có gì khó… Continue reading Tái tổ chức doanh nghiệp và thách thức