Một tình huống dễ thương nhưng khó xử

Trong mọi dự án tư vấn, chúng tôi thường thỏa thuận với khách hàng về vai trò của mình: chúng tôi chỉ là người hướng dẫn, họ là người quyết định mọi việc, từ lịch làm việc với tư vấn, đến nhân sự ai dự, ai được nghỉ; và ông trưởng dự án của khách… Continue reading Một tình huống dễ thương nhưng khó xử

Sự phát triển thái quá sẽ hủy hoại giá trị thương hiệu

Tuần Việt NamTrong kinh doanh, mục tiêu cuối cùng của các doanh nghiệp là thu được lợi nhuận và phát triển thương hiệu. Thế nhưng, GS John Quelch lại cảnh báo rằng: sự phát triển nào cũng có giới hạn của nó, với trường hợp điển hình của Starbucks. Thông báo của Starbucks rằng họ… Continue reading Sự phát triển thái quá sẽ hủy hoại giá trị thương hiệu

Cạnh tranh nguồn lực: Chiến lược của thế kỷ XXI?

Bài đăng trên Tuần Việt Nam Bài báo hết sức thuyết phục này từng được đăng năm 1995 (với tựa đề ban đầu là Competing on Resources: Strategy in the 1990s), đã đưa “quan niệm dựa trên nguồn lực” đến với giới kinh doanh đang mong mỏi có cách tiếp cận mới trong hoạch định… Continue reading Cạnh tranh nguồn lực: Chiến lược của thế kỷ XXI?

Nói về chỉ số EQ

Một thời thiên hạ đã đình đám với chỉ số IQ. Nó được lăng xê lên như là hình ảnh của một năng lực vượt trội, là liều thuốc của mọi khó khăn, yếu kém. Các công ty thi nhau đưa ra các bài Test IQ để đánh giá nhân tài, nhằm tuyển chọn được… Continue reading Nói về chỉ số EQ

Tự vấn về công việc tư vấn

Xong một hợp đồng công việc. Tôi có ít ngày để tự nhìn lại công việc và nhìn tới tương lai, đồng thời tranh thủ làm thêm một số công việc lặt vặt khác.Đầu tiên là một sự thanh thản, trống không (đúng là trống không), nhẹ nhõm vì kết quả đã đạt được. Sau… Continue reading Tự vấn về công việc tư vấn

Phân tích ngành

Phân tích ngành là một hoạt động thiết yếu, không chỉ trong hoạch định chiến lược, mà còn cả trong việc điều hành kinh doanh hằng ngày, nhất là trong việc ra các quyết định quan trọngPhân tích ngành có thể bao gồm: Phân tích chuỗi giá trị gia tăng của ngành: một ngành có… Continue reading Phân tích ngành

Những vấn đề về Chiến lược công ty

Khái niệm chiến lược giờ đây không còn xa lạ, nhưng với nhiều doanh nghiệp, đó dường như vẫn là một món ăn xa xỉ khó nuốt. Đặt vấn đề phải có chiến lược kinh doanh, nhiều người cho rằng nó hơi đao to búa lớn. Một doanh nghiệp vừa phải, kinh doanh trong một… Continue reading Những vấn đề về Chiến lược công ty

Khi các nhà lãnh đạo… lảng tránh

Khi đã ở quá lâu trên đỉnh cao quyền lực, người ta thường khó mà chấp nhận được thực tế rằng mình đang dần sa sút. Khi các nhà lãnh đạo lảng tránh thực tế, tổ chức mà họ điều hành sẽ gặp phải những mối nguy hiểm tiềm ẩn đe dọaSigmundFreud (cha đẻ của… Continue reading Khi các nhà lãnh đạo… lảng tránh

Những vấn đề của các lãnh đạo doanh nghiệp

Thời buổi kinh tế khó khăn đang đe dọa nhấn chìm nhiều doanh nghiệp. Khảo sát để tư vấn cho một số doanh nghiệp gần đây tôi đã hơn một lần phải đưa ra lời khuyên đóng cửa doanh nghiệp. Phải nói rằng đó không phải là những lời khuyên dễ dàng. Đụng tới tâm… Continue reading Những vấn đề của các lãnh đạo doanh nghiệp