PHƯƠNG PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CÁC MÔ HÌNH ÁP DỤNG THỰC TIỄN
PHÂN TÍCH KINH TẾ VĨ MÔ (PESTEL)
PHÂN TÍCH CẠNH TRANH (PORTER’ 5 FORCES)
PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC VÀ NĂNG LỰC LÕI (VRIN)
PHÂN TÍCH NỘI BỘ DOANH NGHIỆP (7S MCKINSEY)
PHÂN TÍCH MA TRẬN CHIẾN LƯỢC (SWOT, SPACE, QSPM)